Strategische doelen:
Speerpunten in 2015
| Doelstelling: Waarborgen tevredenheid over de kwaliteit van dienstverlening. Meer diensten digitaal aanbieden. |
|
| Burgerzaken | De ambitie is om de dienstverlening aan inwoners en bedrijven verder te verbeteren. De klant moet zo snel en goed mogelijk worden geholpen. In toenemende mate gaat dit in digitale vorm. Daarnaast zal ook de dienstverlening aan de balie en telefoon in stand blijven. |
| Doelstelling: Optimale (brand-)veiligheid waarin het accent verschuift van bestrijden naar voorkomen. Het bieden van adequate brandweerzorg en het in stand houden van een adequate organisatie voor gemeentelijke rampenbestrijding. |
|
| Openbare orde en veiligheid |
De gemeenten zetten, gezamenlijk met de Veiligheidsregio Twente, in op verdergaande samenwerking met andere partijen zoals het Nederlandse Rode Kruis en stichting Salvage bij de bestrijding van incidenten. Voor de registratie van slachtoffers wordt vanaf 2015 gebruik gemaakt van een landelijk slachtoffer registratiesysteem (SIS) met een landelijke front en backoffice voor registratie van slachtoffers en verwanteninformatie. Brandweer Twente wil door het geven van (preventieve) adviezen en voorlichting op gebied van brandveiligheid aan gemeenten, bedrijven en burgers ten aanzien van brandveiligheid zoveel mogelijk brandonveilige situaties voorkomen. Landelijke ontwikkelingen zoals de variabele voertuigbezetting en innovatieve technologieën worden vertaald naar regionale toepassingsmogelijkheden. In dat kader wordt ook het project innovatieve incidentbestrijding uitgevoerd. Neveneffect van dit project is de totstandkoming van een nieuw dekkingsplan en realisatie van het laatste deel van de taakstellende bezuiniging die door het Algemeen Bestuur werd opgelegd bij de vorming van Brandweer Twente op 1 januari 2013. |
| Regionale crisisbeheersing |
Op basis van de resultaten van de landelijke adviescommissie Bruinooge vindt thans een doorontwikkeling plaats van de gemeentelijke crisisorganisatie genaamd de kolom Bevolkingszorg, waarbij het uitgangspunt voor de organisatiestructuur is dat de bevolking steeds meer zelfredzaam is. In 2015 wordt samengewerkt met andere gemeenten en de kolommen brandweer, politie en GHOR binnen de Veiligheidsregio Twente (VRT). Door het houden van oefeningen en het verzorgen van opleidingen in samenwerking met de VRT. Ook de regionale doorontwikkeling van de kolom Bevolkingszorg en het in stand houden van lokale teams Bevolkingszorg. |
| Doelstelling: Inwoners meer betrekken bij hun directe leefomgeving en een hogere participatie stimuleren. In gemeentelijke samenwerking als zelfbewuste én zelfstandige gemeente een actieve rol vervullen. |
|
| Raad | |
| College van B&W |
Het college draagt bij en geeft inhoud aan een open stijl van besturen. Kernbegrippen zijn samenwerking met en participatie door maatschappelijke partners. De gesprekken met de verschillende dorpsraden worden voortgezet. Zowel het functioneren van de huidige website wordt onderzocht, als de impact van de inzet van social media. Door optimalisatie van de online kanalen wordt de communicatieve kracht van de gemeente versterkt. |
| Bestuursondersteuning |
Volgende jaar zal de Intergemeentelijke Bedrijfsvoerings Organisatie (IBO) naar verwachting operationeel zijn. Hierin werken de gemeenten Almelo, Borne, Enschede en Losser samen op het terrein van bedrijfsvoering. Dit vanuit het perspectief van het Twentebedrijf. Vormgeving van dit traject gebeurt in nauw overleg met de ondernemingsraad. Voor de dienstverlening blijft de samenwerking met Enschede in tact. |
| Doelstelling: Het bevorderen van een betrouwbare en voor de lange termijn houdbare financiële huishouding. |
|
| Belastingen |
Het college koerst op een gezonde financiële huishouding op lange termijn, met een gematigde ontwikkeling in de belastingdruk. |
| Treasury | Er wordt voorzien in een optimale financieringsstructuur, met een goede mix van belangen op korte en lange termijn. |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Toelichting
Storting en onttrekking reserves
De storting in de reserves bestaan uit de toevoegingen aan de algemene risico reserve.
De onttrekkingen hebben betrekking op de egalisatie reserve investeringsbijdragen voor diverse aanpassingen aan de werkplaats het gemeentehuis en aantal voertuigen.
Door de gewijzigde programmaindeling is het niet mogelijk om de cijfers op produkt- en of programmaniveau te vergelijken met voorgaande P&C produkten. Zie verdere toelichting in de leeswijzer.